采购部是采购合同的对口管理部门，负责公司采购合同的编制、签订、执行、修改、控制等管理事项。为了更好的进行采购工作，采购人必须对招标采购合同非常了解，今天招标代理小编就跟大家一起聊聊什么是招标采购合同？招标采购合同管理办法有哪些?

一、什么是招标采购合同？

招标采购合同是当事人对外经济活动的主要手段，招标采购合同管理涉及各种合同风险管控，与合同履行效率和效益密切相关。

二、招标采购合同管理的要点

1、合同管理周期长。相比其他合同，招标采购合同（尤其是工程采购合同）周期较长。

2、合同管理系统性强。招标人、投标人等市场主体涉及众多合同，合同种类繁杂多样，合同管理必须处理好技术、经济、财务、法律等各方面关系，通过合理的、系统化管理模式分门别类进行管理。

3、合同变更频繁。招标采购合同周期长、价款高、不确定因素多，导致合同变更频繁。

4、对合同管理人员法律知识水平要求高。招标采购合同管理不仅要求管理人员熟悉常规法律法规，还须掌握招标采购专业法律法规知识。

5、合同管理信息化要求高。招标采购合同管理涉及大量信息，需要及时收集、整理、处理和利用，建立合同管理信息系统可更加有效进行合同管理。

6、合同管理效益显著。

以上就是“工程造价全过程控制的内容”的相关介绍，希望西北国际项目管理小编的整理会对你有所帮助，总的来说，采购工程师是项目采购合同执行人和监督人，对合同的履约负有完全的责任，由公司本部签订的合同也由现场采购工程师负责监督执行（合同由公司负责递至工地）。在合同执行的过程中，要汇同现场专业工程师共同对产品的供货质量重点负责。发现问题及时向公司主管领导汇报，及时做好换货、退货或终止合同的工作。公司主要从事工程造价、招标代理、政府采购、工程监理、项目管理。同时公司正在火热招商加盟中，欢迎加盟合作。